Ergebnisorientierte Beratung / Coaching über einen längeren Zeitraum hinweg, zum Beispiel auch bei Übernahme einer neuen Abteilung/Aufgabe/Projektes, oder auch zur Unterstützung von konkreten Anlässen (Strategie-Entwicklung, Teamentwicklung, Changemangement Prozesse begleiten).

Bewährt hat sich ein initialer externer Termin in einem externen Hotel z.B. über 1,5 Tage.
Die Begleitung im Tagesgeschäft als Berater (Coaching on the Job) für Manager, Projektleiter sowie Key Account Manager ist sehr effektiv und effizient. 

• Strategieentwicklung und Umsetzungsplanung für gewünschte Ergebnisse
• KPIs definieren, Projekte steuern und kontrollieren
• Mitarbeiter und Potentiale entwickeln
• Rollenklarheit "Chef" und "Coach" 
• Prozesse optimieren; Geschäftsmodell passend?
• Professionelle und persönliche Weiterentwicklung 
  
• Austausch mit inhaltlichem freien Reflexionspartnerüber Pläne, Ideen und Herausforderungen
• Führungskompetenzen und Fähigkeiten reflektieren und weiter entwickeln
• Repräsentationsaufgaben
• Netzwerke optimieren 
• Ihre ganz persönliche Work-Life Balance (Ihre stimmige Balance zwischen Berufs- und Privatleben)
• Marketing und Vertriebsthemen: Sie orientieren sich am "Consultative Selling", arbeiten auf der Basis von Werkzeugen wie z.B. "Miller Heimann", "Target Account Selling (TAS)"oder "Winning complex Sales" und wollen den Nutzen daraus für Ihre Ziele optimieren. 
  Mitarbeiter- und Teamentwicklung: Sales Excellence, Key Account Management & Strategie
  Werkzeuge zur Vertriebssteuerung 
  Wie ergänzen Sie die Wertschöpfungskette Ihres Kunden? Was erwarten die Kunden Ihres Kunden?
  Wie können Sie Ihre Mitarbeiter und Teams optimal unterstützen?
  

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